面对双重指令，当直属领导与上级领导同时安排任务时，应首先分析任务的紧急程度和重要性。若直属领导的任务更为紧急或关键，则优先处理，同时与上级领导沟通，解释原因并尽快完成其任务。若任务性质相似，可与两位领导沟通协商，确定优先级。处理过程中需保持高效沟通，确保工作顺利进行。

本文目录导读：

1. 理解情境，分析优先级
2. 与相关人员沟通
3. 判断任务紧急性和重要性
4. 制定计划，协调资源
5. 优先处理重要且紧急的任务
6. 执行计划，保持沟通
7. 提出建议和解决方案

在工作的过程中，我们经常会遇到一些复杂的情况，尤其是当我们的直属领导和领导的领导同时安排事情给我们做的时候，这种情况考验着我们的职业素养、判断力和应变能力，在这种情况下，我们应该先办哪个呢？本文将就此问题展开讨论，并提出一些建议。

理解情境，分析优先级

当我们面临直属领导和领导的领导同时安排任务的情况时，首先要做的是理解这个情境，我们需要清楚地知道两个任务的内容、截止日期以及它们的重要性，在这个过程中，我们要保持冷静，避免因为紧张或焦虑而做出错误的决定。

与相关人员沟通

在理解情境之后，我们应该尽快与直属领导和领导的领导进行沟通，沟通的目的是为了了解他们对这个任务的时间要求、优先级以及他们是否知道对方也安排了任务给我们，通过沟通，我们可以更好地了解他们的期望，并为接下来的决策提供依据。

判断任务紧急性和重要性

在沟通之后，我们需要根据任务的内容、截止日期以及各方的反馈来判断任务的紧急性和重要性，我们可以根据以下因素来判断：

1、任务对公司或项目的影响程度；

2、任务的紧急程度，例如是否需要在特定时间内完成；

3、任务的工作量和工作难度；

4、相关人员的期望和要求。

制定计划，协调资源

在判断了任务的紧急性和重要性之后，我们需要制定一个合理的计划，并协调资源来执行任务，计划应该包括任务的分解、工作的时间安排、资源分配等，在这个过程中，我们需要确保我们的计划是可行的，并且能够满足各方的要求。

优先处理重要且紧急的任务

根据任务的紧急性和重要性，我们应该优先处理重要且紧急的任务，如果两个任务都是重要的，但只有一个任务是紧急的，那么我们应该优先处理那个紧急的任务，如果两个任务都是紧急的，我们需要根据任务的紧急程度来决定先处理哪个。

执行计划，保持沟通

在制定并确定计划后，我们需要立即行动，按照计划执行任务，在执行过程中，我们要保持与直属领导和领导的领导的沟通，及时反馈进度和遇到的问题，这样不仅可以确保他们了解我们的工作进展，还可以在遇到问题时得到他们的支持和帮助。

完成任务后，我们要进行总结与反思，我们可以回顾整个过程中我们的决策、行动和沟通方式，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改进，通过总结与反思，我们可以提高自己的职业素养和应对复杂情况的能力。

提出建议和解决方案

面对直属领导和领导的领导同时安排任务的情况，我们可以提出一些建议和解决方案来应对：

1、建立良好的沟通和协调机制，以确保各方了解对方的需求和期望；

2、制定清晰的任务优先级判断标准，以便在面临类似情况时能够迅速做出决策；

3、提高自己的职业素养和应对复杂情况的能力，以便更好地应对各种挑战；

4、寻求上级的支持和帮助，以解决问题和协调资源。

当我们的直属领导和领导的领导同时安排任务给我们时，我们需要理解情境、与相关人员沟通、判断任务紧急性和重要性、制定计划、优先处理重要且紧急的任务、执行计划并保持沟通、总结与反思以及提出建议和解决方案，通过这些步骤，我们可以更好地应对这种情况，并提高自己的工作效率和职业素养。